Rete Bibliotecaria della Provincia di Como

Abstract: A vent'anni dai primi sintomi di crisi delle soluzioni tradizionali, il processo di innovazione dei sistemi di controllo di gestione appare sostanzialmente compiuto. Vocaboli un tempo sconosciuti - balanced scorecard, activity based management, economic value added, intangible assets monitor, benchmarking - si sono trasformati da termini esoterici in componenti di un nuovo framework, che ha trovato ampia diffusione nelle imprese e che si sta progressivamente integrando con altri sistemi, come il risk management e i controlli interni. Questo testo, che rappresenta la naturale evoluzione e sostituisce Innovare il sistema di controllo digestione, delinea le componenti del nuovo sistema di controllo di gestione, approfondisce le soluzioni applicative per la sua implementazione e presenta alcune best practices, utili per agevolare le imprese che non hanno ancora completato la transizione verso il nuovo contesto e per migliorare ulteriormente le prestazioni di quelle più evolute. Il volume mantiene immutata la combinazione tra rigore scientifico ed enfasi sui problemi operativi tipica della precedente opera e si rivolge sia agli accademici e agli studenti sia a chi, nelle imprese, opera direttamente nel controllo di gestione o con esso comunque interagisce.

Abstract: La teoria dei costi di transazione costituisce il fondamento scientifico di innumerevoli aree di studio, sia in ambito puramente economico che aziendale. Numerose sono, infatti, le sue applicazioni negli studi di finanza, organizzazione d'impresa e marketing, in quest'ultimo caso soprattutto per ciò che attiene gli aspetti inerenti la scelta dei canali distributivi. Il presente lavoro ripercorre gli assunti teorici che caratterizzano tale impostazione, per verificare così in che misura essa possa rappresentare un utile schema concettuale per l'interpretazione della realtà operativa aziendale, con specifico riferimento alle problematiche connesse alla genesi e allo sviluppo delle relazioni interorganizzative.

Abstract: Un modo facile e veloce per imparare a usare Office Project 2007 un passo per volta, imparamdo esattamente quello che serve seguendo i ritmi di ognuno.

Abstract: Questo libro propone un modello di sviluppo aziendale che considera il ruolo strumentale che le relazioni interimpresa - interagendo tra di loro svolgono nel conferire credibilità e coerenza ai piani formulati e, inoltre, nel permettere la piena valorizzazione delle capacità aziendali interne. Per questa via, il presente lavoro individua una serie di implicazioni manageriali conseguenti al modello di sviluppo aziendale presentato e si propone come un utile riferimento che la comunità accademica, ma anche imprenditoriale, può utilizzare per riflettere e valutare in modo organico e critico gli effetti e le potenzialità che le relazioni interorganizzative producono nei processi di formulazione di vincenti piani di sviluppo aziendali.

Abstract: In questo libro Pine e Gilmore sostengono che nella Nuova Economia la semplice produzione di beni e servizi non è più sufficiente: sono invece le esperienze offerte al cliente a costituire il fondamento della creazione di valore. L'esperienza cui si riferiscono gli autori è un qualsiasi evento memorabile che impegni sul piano personale il consumatore nell'atto stesso del consumo. L'esperienza associata alla soddisfazione di un bisogno non è in sè una novità assoluta: l'approccio nuovo e rivoluzionario di quest'opera sta nell'averla considerata nella sua dimensione economica e identificata con un prezzo; si scoprirà così che sono proprio le esperienze a realizzare la personalizzazione del prodotto e quindi a farne aumentare la desiderabilità.

Abstract: Io vi dico che siete artisti perché anche voi create delle piccole opere d'arte, produzioni di ingegno. Ma soprattutto perché siete un collettivo, una squadra, così come in teatro lavora un collettivo artistico, fatto di attori, regista, ma anche autore, macchinisti, e quanti contribuiscono alla buona riuscita dello spettacolo. Stanislavskij, uno dei massimi esponenti delle innovazioni teatrali del Novecento, da cui prende spunto l'Actors Studio di New York, descrive così l'organizzazione della macchina necessaria al buon teatro. Ma a ben guardare il modello del collettivo artistico si offre come un percorso per osservare con sguardo diverso le organizzazioni aziendali e il mondo del management. L'autrice, a partire dalla sua esperienza di vita che l'ha vista condividere la passione del teatro, la vocazione di attrice e il lavoro manageriali, offre uno sguardo sul ruolo del management e sulla vita quotidiana delle persone al lavoro. Pagine che intrecciano l'autobiografia con riflessioni sulla leadership, sul teamwork e la customer satisfaction, nelle quali il lettore può ritrovare esperienze vissute e trarre spunti per un utile lavoro sulla propria crescita personale e professionale.

Abstract: In principio era la logistica; poi la supply chain; oggi le operations: una practice in continua evoluzione. Avvalendosi di esempi, esperienze e consigli sulle azioni vincenti da intraprendere, ma anche sugli errori da evitare, giovani manager di importanti multinazionali, affrontano con un approccio immediatamente operativo, alcune delle fasi decisive della vita di un'azienda: la logistica, la pianificazione, gli acquisti, il trasporto, la produzione.

Abstract: Una nuova edizione di un classico della formazione. Il volume unisce gli aspetti consolidati della gestione con le innovazioni più pervasive che investono in questi anni le organizzazioni. Sottolinea inoltre le novità introdotte da nuovi fattori, come la legge Biagi e il fenomeno del mobbing.

Abstract: Tutti sappiamo che cos'è un lavoro infame: quello che ti fa tornare a casa a fine giornata con meno entusiasmo e più cinismo di quando sei uscito al mattino. Che ti rovina la domenica al pensiero di ricominciare ogni lunedì. Che ti toglie la voglia di fare e la fiducia in te stesso. I lavori infelici si trovano in ogni luogo e a tutti i livelli, dalla dirigenza alla stanza dei fattorini. In questo libro Patrick Lencioni individua i tre segni che rendono qualsiasi lavoro insopportabile: l'anonimità (a nessuno importa realmente chi tu sia come persona), l'irrilevanza (che tu ci sia o che al tuo posto venga qualcun altro in fondo è lo stesso), la non misurabilità (a nessuno interessa davvero che tu lavori bene o meno), e illustra i rimedi per farlo diventare soddisfacente e coinvolgente. Attraverso la storia di Brian, un manager in pensione che si trova a gestire un ristorante in crisi, imparerete come motivare voi stessi e gli altri a cambiare radicalmente la vita e a rendere il lavoro degno di essere vissuto.

Abstract: Il condizionamento crescente dell'economia sulle decisioni collettive esige che la riflessione etica rimetta al centro l'umanità dell'azione economica e del lavoro. Ma il lavoro riveste ancora un ruolo centrale nella vita sociale? Proprio sulla responsabilità sociale dell'impresa si concentrano oggi le questioni più significative della democrazia economica. Grazie al marketing d'immagine si rischia persino di sbandierare come etica anche l'azione più cinica, tesa al solo conseguimento del profitto, o di mascherare sotto forme nuove un paternalismo sociale di ritorno, che spazia dall'antico filantropismo di Owen e Fourier al capitalismo compassionevole dei nostri giorni. Il problema vero, invece, è quello della partecipazione dei lavoratori alle sorti dell'impresa, che coniughi orizzonti sociali dell'etica pubblica e sostanza della democrazia economica.

Abstract: Le assunzioni dovrebbero avvenire con contratto temporaneo o permanente? Come si risolve il conflitto tra ore di lavoro e numero di occupati? Come si possono offrire incentivi ai lavoratori in presenza di salari minimi? Quando è ottimale interrompere un rapporto di lavoro in presenza di normative a tutela dell'impiego? Sono alcune delle domande cui è chiamata a dare risposta l'economia delle risorse umane. Il manuale illustra i fondamenti teorici e gli aspetti empirici di questa disciplina, che impiega gli strumenti della microeconomia per studiare questioni di organizzazione del lavoro e gestione del personale.

Abstract: Il manuale è un utile strumento sia di studio sia di consultazione, suddiviso in venti sezioni, ciascuna delle quali analizza un argomento settoriale nella sua globalità. Ogni sezione è a sua volta collegata più o meno strettamente ad altre e in ogni caso l'indice analitico consente l'individuazione di tutti i passi in cui l'argomento è trattato sotto diversi aspetti. Gianfranco Balestri, docente di Economia aziendale e commercialista, come curatore del manuale ha coordinato i contributi di una decina di autori.

Abstract: In quest'opera Neil Fligstein contesta le teorie più diffuse sulla natura delle 'corporations' e propone un punto di vista innovativo: confuta sia la tesi liberista che vede nel mercato la causa fondamentale delle strategie d'impresa, sia la tesi di Chandler che vede nella mano invisibile del top management il fattore regolatore delle relazioni economiche e spiega invece l'evoluzione delle strategie delle imprese americane come l'effetto di una molteplicità di cause tra cui particolare importanza rivestono le politiche economiche dello Stato, in primo luogo le leggi antitrust.

Abstract: L'impresa deve ritenersi responsabile esclusivamente verso i propri azionisti e avere come unico obiettivo il profitto oppure la sua responsabilità può avere un respiro e confini più ampi, verso le persone che vi lavorano, l'ambiente, il territorio? Il libro esamina la responsabilità dell'impresa nel pensiero neoliberista e negli scenari alternativi di un'economia solidale che promuova e tuteli i diritti umani e dell'ambiente. Tutti i principali progetti internazionali e nazionali che parlano oggi di responsabilità sociale dell'impresa vengono analizzati e valutati per capire le profonde differenze che si celano sotto la stessa etichetta.

Abstract: Le persone e le organizzazioni, a ogni livello di approfondimento nell'uso di Internet, si trovano davanti allo stesso, pressante interrogativo: come cambiare per avere successo nell'era digitale? L'autrice afferma che la risposta non si troverà nel cyberspazio, ma nello spazio reale, dove le persone entrano in contatto, collaborano e formano delle comunità. In questo libro la Kanter esamina quella che chiama la e-culture: un nuovo modo di vivere e di lavorare, che trasformerà tutti gli aspetti delle organizzazioni di oggi.