Rete Bibliotecaria della Provincia di Como

Abstract: Il presente libro, giunto alla seconda edizione, esamina gli aspetti organizzativi, contabili e comportamentali del controllo di gestione. Di taglio prevalentemente pratico, il testo fornisce all'operatore uno strumento di analisi e di possibile soluzione dei problemi connessi alla progettazione ed all'implementazione dei sistemi di controllo di gestione aziendali. Per meglio approfondire gli argomenti trattati, il libro è corredato da esempi e da schemi che hanno lo scopo di rendere il testo di facile e di immediata comprensione.

Abstract: Il controllo di gestione è una materia articolata che presenta molti punti di contatto con la progettazione organizzativa, il comportamento organizzativo, le teorie decisionali; è in continua evoluzione, poiché influenzata da vari fattori come la formazione accademica, le tradizioni delle business school, la tecnologia e il momento storico (IA, sostenibilità ecc.). Questa nuova edizione di Sistemi di controllo di gestione è stata completamente rinnovata e aggiornata: tutti i capitoli sono stati riscritti e ampliati nella parte dei problemi; sono stati chiariti temi particolarmente complessi come il rapporto della contabilità per il management con l'organizzazione, la rendicontazione della capacità non utilizzata con i sistemi activity based costing o l'integrazione dei sistemi di misurazione delle performance nel sistema di controllo manageriale. Inoltre, sono presenti quattro nuovi capitoli dedicati: ai legami tra la progettazione organizzativa e il controllo di gestione; all'approfondimento delle finalità dell'imputazione dei costi generali; al pricing e alla valutazione delle conseguenze dei prezzi di vendita sulla redditività e alla responsabilità sociale d'impresa. Numerosi approfondimenti, temi avanzati e modelli di simulazione sono presenti sul sito del volume. Il testo si rivolge agli studenti dei corsi di laurea in Ingegneria gestionale ed Economia, agli studenti di Master e Scuole di specializzazione, ai professionisti e a tutti coloro che affrontano i temi della determinazione e analisi dei costi e del controllo manageriale.

Abstract: A vent'anni dai primi sintomi di crisi delle soluzioni tradizionali, il processo di innovazione dei sistemi di controllo di gestione appare sostanzialmente compiuto. Vocaboli un tempo sconosciuti - balanced scorecard, activity based management, economic value added, intangible assets monitor, benchmarking - si sono trasformati da termini esoterici in componenti di un nuovo framework, che ha trovato ampia diffusione nelle imprese e che si sta progressivamente integrando con altri sistemi, come il risk management e i controlli interni. Questo testo, che rappresenta la naturale evoluzione e sostituisce Innovare il sistema di controllo digestione, delinea le componenti del nuovo sistema di controllo di gestione, approfondisce le soluzioni applicative per la sua implementazione e presenta alcune best practices, utili per agevolare le imprese che non hanno ancora completato la transizione verso il nuovo contesto e per migliorare ulteriormente le prestazioni di quelle più evolute. Il volume mantiene immutata la combinazione tra rigore scientifico ed enfasi sui problemi operativi tipica della precedente opera e si rivolge sia agli accademici e agli studenti sia a chi, nelle imprese, opera direttamente nel controllo di gestione o con esso comunque interagisce.