Rete Bibliotecaria della Provincia di Como

Abstract: Saper presentare un business plan in una forma completa è un tema di grande attualità, uno dei punti chiave per la gestione di qualsiasi azienda sia nella fase di start-up che in quella di espansione.Il libro si prefigge di trasferire una metodologia strutturata su un percorso in sette passi attraverso un processo di pianificazione che analizza tutti i componenti strategici di un business, da quelli finanziari a quelli di mercato a quelli di prodotto: - Executive summary- Descrizione dell'azienda- Prodotto o servizio e processo- Analisi del mercato, piano di marketing e vendite- Posizione competitiva, milestones e analisi dei rischi- Management e organizzazione- Parte finanziariaIl testo è ricco di casi di studio, dai servizi al manifatturiero, e propone, come esempio completo, il business plan di un'impresa produttrice di bevande.Il libro dedica inoltre un capitolo al business plan per organizzazioni no-profit e un capitolo all'analisi SWOT e PESTEL, con approfondimenti sul significato di strategia e pianificazione strategica.La metodologia dei 7 step è applicabile a business plan relativi a:- Start-up- Espansione aziendale- Fusione e acquisizione- Strategie di internazionalizzazione- Organizzazioni no-profit- Ristrutturazione finanziaria- Riconversione aziendale.